關于混凝土攪拌站的成本問題，其實最大的成本主要來自于攪拌機和攪拌泵車的費用，還有就是服務人員的工資支出，這也是一個比較大的成本控制因素。下面我們就來看看到底有哪些方法可以控制成本呢？
 

 

      1、關于攪拌車的燃料費用問題
 

      在混凝土的攪拌站中，攪拌車的燃料費用肯定是屬于日常的開銷支出范圍了，而現在市場上燃料油品的價格也是一直處于一個波動的范圍內，我們要注意在價格低的時候，可以做好一定的儲備措施。當然這需要企業有自己的油庫，儲備油可不是一件隨意的事情，一定要做好安全防護措施才行。另外我們要做好每張攪拌車的燒油記錄，如果發現這種有貓膩，有司機在其中浪費燃料，或者是隨意虛報油費，這都要做好及時處理。當然反之，如果有司機這個月的燃料消耗很低，那么也可以及時給予一定的獎勵政策。這樣才可以讓所有的工作人員都有一個節油的觀念，知道要節約消耗，控制成本。
 

      2、關于服務人員的薪水問題
 

      其實基本上，所有混凝土攪拌站的工作人員的薪水問題，工資基本是固定的，我們不可能隨意去降低工作人員的薪水，要想節約成本，從克扣工資上去入手，其實是不現實的。我們建議大家也不要從這個方面去入手。但是我們可以建立相關的獎懲制度，做的好的員工給予獎勵，做的不好的就給予懲罰，這樣可以提高大家的積極性。